Utiliser les résultats des évaluations pour accompagner les nouveaux collaborateurs lors de leur intégration
Pour réussir l'intégration d'un nouvel employé, il est essentiel de comprendre et de répondre à ses besoins spécifiques. Les évaluations Thomas proposent des indications précieuses sur le comportement, l'apprentissage et les relations interpersonnelles des nouveaux employés, vous permettant de personnaliser efficacement leur parcours d'intégration.
Adapter l'intégration à chaque nouvelle recrue
Une intégration personnalisée permet à chaque nouvelle recrue de se sentir considérée, soutenue et bien équipée pour réussir. En comprenant ses préférences comportementales, son rythme d'apprentissage et son intelligence émotionnelle, vous pouvez adapter son parcours d'intégration pour l'aider à s'intégrer plus rapidement et en toute confiance dans votre entreprise.
Utilisez les évaluations suivantes pour mieux cerner votre nouvelle recrue :
- Comprendre le comportement avec le PPA
L'analyse du profil personnel (PPA) révèle comment une personne préfère travailler et interagir. Cela vous aide à adapter l'approche d'intégration à son style de travail.
- Exemple : un nouvel employé ayant un score élevé en Dominance et Influence préférera peut-être une intégration active et sociale, plutôt que de longues tâches de lecture en solo.
- Action : adaptez le contenu et le format de l'intégration en fonction de ses préférences.
Rapports utiles :
- Rapport sur la Compatibilité – Aide les managers à comprendre comment bien travailler avec le nouvel employé.
- Rapport sur les Forces et les Limites – Identifie les domaines dans lesquels le nouvel employé pourrait exceller ou avoir besoin d'aide.
- Rapport sur la gestion – Propose des conseils pour motiver et guider efficacement le nouvel employé.
- Adaptez-vous à son rythme avec le GIA
L'évaluation de l'intelligence générale (GIA) montre à quelle vitesse une personne est capable de comprendre de nouveaux concepts et de résoudre des problèmes.
- Exemple : Un score faible en Vitesse de Perception signifie que le nouvel employé aura peut-être besoin de plus de temps pour assimiler des contenus complexes ou détaillés.
- Action : Adaptez le calendrier d'intégration et vos attentes en fonction de la vitesse d'apprentissage et de la précision.
- Encouragez l'intégration émotionnelle avec le TEIQue
Le Questionnaire sur le Trait d’Intelligence Émotionnelle (TEIQue) propose des informations sur la manière dont le nouvel employé gère ses émotions, ses relations et son stress.
Principaux traits évalués :
- Volonté de forger des relations.
- Confiant pour exprimer ses opinions.
- Sait de quoi il est capable.
- Tendance à réfléchir avant d'agir.
Action : utilisez ces informations pour favoriser un environnement inclusif et communicatif qui aide les nouvelles recrues à se sentir en sécurité et valorisées.
Pourquoi utiliser ces trois évaluations ensemble ?
Utilisées conjointement, les évaluations PPA, GIA et TEIQue offrent une vision globale des forces, des besoins et du potentiel d'un nouvel employé.
Ensemble, ces informations serviront à personnaliser l'intégration, définir des attentes réalistes et créer un environnement favorable qui prépare les nouveaux employés à la réussite. Une fois que le nouvel employé s'épanouit, continuez à utiliser ces informations pour guider son développement et sa croissance à long terme. Un parcours de développement personnalisé garantit l'engagement et la fidélisation.