Les résultats sont comparés aux attentes pour des postes à responsabilité afin d’évaluer leur potentiel de leadership. Les six traits de personnalité fondamentaux suivants sont examinés dans le contexte du leadership :
- Détermination
- Ajustement émotionnel
- Curiosité
- Approche du risque
- Compétitivité
- Acceptation de l'ambiguïté.
Interprétation des visuels
Chaque trait est réparti en quatre niveaux, ce qui permet de situer le candidat par rapport aux attentes d’un poste de direction :
Faible - Un score faible montre que la personne présente peu ce trait. Cela peut limiter son efficacité en tant que leader selon le contexte, mais convenir à d’autres rôles.
Modéré - La majorité des gens ont un score modéré. Ce niveau peut être tout à fait adapté, surtout s’il se rapproche de la zone optimale.
Optimal - La zone optimale correspond au niveau idéal pour la plupart des rôles de direction. Pour comparer des candidats dans cette zone, vous pouvez activer l’option “Leadership optimal” pour affiner votre sélection.
Si une personne ne se situe pas dans la fourchette optimale, cela ne signifie pas pour autant qu'elle ne peut pas être un leader, car vous devrez tenir compte des exigences du poste et du contexte.
Excessif - Un score excessif signifie que le candidat affiche ce trait de manière plus marquée que ce qui est généralement souhaité pour un leader senior. Cela peut être utile dans certains contextes, mais aussi poser problème dans d’autres.
Il est important de garder en tête que moins de 1 % des leaders ont les 6 traits dans la zone optimale. Selon le rôle et le contexte, une personne peut tout à fait réussir même sans cela.