La Connection alimentée par la science
La mesure de Connection proposée par Thomas aide les organisations à comprendre dans quelle mesure les employés se sentent connectés à leur travail et entre eux. Lorsque les gens se sentent connectés, ils sont plus susceptibles d'être engagés, heureux et productifs. Des éléments tels que les relations au sein de l'équipe et la culture d'entreprise façonnent ce sentiment de connexion.
Fiabilité et prévisibilité en mesurant la Connection
En 2024, 291 adultes actifs ont mesuré leur capacité de Connection. Cette mesure a démontré une forte fiabilité, tous les scores étant supérieurs à la norme acceptée de 0,70. Le score moyen était de 0,865, indiquant une bonne cohérente.
Il a été démontré que la mesure de Connection permettait de prédire certains comportements et attitudes clés au travail, tels que :
- Les intentions de quitter l’entreprise
- La réussite professionnelle subjective
- Les comportements contre-productifs
- La performance dans les tâches
- Les comportements utiles sur le lieu de travail, tels que le travail d'équipe
En résumé, comprendre les liens entre les employés aide les organisations à prédire certains résultats importants, tels que :
- L’engagement : les employés plus engagés sont productifs, dévoués et plus enclins à rester.
- La performance professionnelle : de bonnes performances conduisent à de meilleurs résultats commerciaux.
- La fidélisation : conserver les employés qualifiés réduit les coûts et assure une stabilité au sein des équipes.
Les résultats de cette étude indiquent que le degré d'attachement émotionnel ressenti par un individu a un impact significatif sur ses performances et sa propension à rester fidèle à une organisation.