Overslaan naar inhoud
  • Er zijn geen suggesties want het zoekveld is leeg.

Een productief en betrokken op afstand werkend personeelsbestand opbouwen

Inzicht in individuele werkvoorkeuren is essentieel om een op afstand werkend team te creëren dat goed presteert. Tools zoals de Persoonlijke Profiel Analyse (PPA) en High Potential Trait Indicator (HPTI) van Thomas Assess Accredited bieden waardevolle inzichten voor managers om hun ondersteuning af te stemmen op elk teamlid.

De PPA gebruiken voor werk op afstand

De PPA brengt werkgerelateerde voorkeuren in kaart, zoals de behoefte aan structuur, autonomie of samenwerking, die beïnvloeden hoe werknemers werk op afstand ervaren. Door deze voorkeuren te begrijpen, kunnen managers:

- communicatie- en samenwerkingsstijlen aanpassen;

- een evenwicht zoeken tussen zelfstandigheid en begeleiding; en

- ervoor zorgen dat op afstand werkende medewerkers zich verbonden en ondersteund voelen.

Iemand met een voorkeur voor invloed kan bijvoorbeeld meer persoonlijke interacties verkiezen en baat hebben bij regelmatige check-ins. Het rapport ‘Werken op afstand’ biedt op maat gemaakte, op gedrag gebaseerde aanbevelingen voor omgevingen op afstand en kan worden gedeeld met werknemers om dialoog te stimuleren en werkafspraken te maken die tegemoetkomen aan de behoeften van zowel het individu als de organisatie.

De HPTI toevoegen voor meer inzicht

De HPTI vult de PPA aan door te accentueren hoe mensen taken aanpakken, beslissingen nemen en omgaan met stress. Dit zijn allemaal belangrijke factoren bij het werken op afstand, waar een gebrek aan persoonlijke ondersteuning een uitdaging kan vormen.

Werknemers die zich bijvoorbeeld minder prettig voelen bij complexiteit, zijn mogelijk effectiever in meer gestructureerde functies, terwijl werknemers met een grote mate van nieuwsgierigheid of aanpassingsvermogen mogelijk hun beste werk kunnen leveren in snelle, steeds veranderende omgevingen.

Dit inzicht helpt managers om werkvolumes aan te passen, autonomie te verlenen of ondersteuning te bieden op maat van de unieke persoonlijkheidskenmerken van elke werknemer.

Het toepassen van de inzichten uit deze assessments tijdens gesprekken met managers of 1-2-1-gesprekken moedigt voortdurend overleg aan. Hoe meer informatie er ter beschikking is om deze gesprekken te ondersteunen, hoe dieper en rijker de interacties kunnen zijn.

Ondersteuning

Als je hulp nodig hebt om aan de slag te gaan of de assessment-resultaten te interpreteren, dan staat je Customer Success Manager voor je klaar. Deze kan je ook helpen bij het effectief gebruiken van de tools om een meer verbonden en betrokken team op afstand op te bouwen.