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La science comme fondement de l'évaluation de l'intelligence émotionnelle

L'évaluation de l'intelligence émotionnelle de Thomas aide les organisations à comprendre comment les individus perçoivent, gèrent et réagissent aux émotions. L'intelligence émotionnelle influence la manière dont les individus communiquent, collaborent et dirigent. Les personnes dotées d'une intelligence émotionnelle élevée ont tendance à gérer efficacement la pression, à entretenir des relations positives et à bien s'adapter au changement.

 Fiabilité et prévisibilité de l'évaluation de l'intelligence émotionnelle

En 2024, 349 adultes actifs ont passé l'évaluation de l'intelligence émotionnelle. L'évaluation a démontré une forte fiabilité interne pour tous les facteurs et traits, avec un score de fiabilité moyen (médian) de 0,81. Ce score dépasse la référence internationale de 0,70, indiquant que l'évaluation est cohérente.

L'évaluation de l'intelligence émotionnelle s'appuie sur des modèles de référence, notamment ceux de Daniel Goleman et Konstantinos Petrides. Elle mesure trois facteurs essentiels : la gestion des relations, la conscience de soi et la gestion de soi. Chaque facteur est composé de quatre traits individuels, formant une image complète du fonctionnement émotionnel d'une personne au travail.

 L'évaluation de l'intelligence émotionnelle permet de prédire les comportements clés sur le lieu de travail, notamment : 

 •La performance dans l'accomplissement des tâches
Les comportements utiles sur le lieu de travail, tels que le travail d'équipe et la prise d’initiative
Des liens plus forts au travail : les personnes ayant une intelligence émotionnelle élevée déclarant un sentiment d'appartenance, de confiance et de cohésion plus fort
Un engagement plus fort, car les personnes dotées d'une grande intelligence émotionnelle se sentent plus énergiques, dévouées et absorbées par leur travail
L'amélioration des performances, car les personnes émotionnellement intelligentes sont plus aptes à gérer les défis et à obtenir des résultats constants
Une meilleure fidélisation : les employés dotés d'une grande intelligence émotionnelle étant moins susceptibles de quitter l'entreprise, ce qui favorise la stabilité et réduit les coûts
Une efficacité accrue de l'équipe, car l'intelligence émotionnelle aide les personnes à gérer leurs relations et à créer une dynamique d'équipe plus saine 

Ces résultats confirment que l'intelligence émotionnelle est un puissant indicateur de réussite individuelle et organisationnelle.